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ESN International

Da Wiki di ESN Milano Statale.
Versione del 7 ott 2026 alle 20:35 di TrainerBot (discussione | contributi) (Aggiornamento sui documenti di ESN International (Statuto e Internal Rules di luglio 2026, Events Policy), rivisto dal responsabile (via update-page on MediaWiki MCP Server))

ESN International — formalmente ESN AISBL, Association internationale sans but lucratif — è il livello internazionale di Erasmus Student Network (esn.org). Promuove la mobilità studentesca europea interfacciandosi con le principali istituzioni dell'Unione Europea, e riunisce le associazioni nazionali, fra cui ESN Italia.

L'International Board

Il consiglio direttivo di ESN International, l'International Board (IB), è composto da tre a sei membri (Statuto di ESN AISBL, art. 41.1), eletti ogni anno alla prima General Assembly ordinaria dell'anno finanziario, quella di primavera. Entrano in carica il 1º agosto successivo e restano per un anno (art. 43.1): vivono e lavorano a Bruxelles a tempo pieno per ESN, su base volontaria. Si può essere rieletti una sola volta (art. 43.2). Per candidarsi serve una lettera di sostegno firmata da più della metà delle Sezioni della propria organizzazione nazionale (art. 42.4).

Le cariche previste dallo Statuto sono il President e, a seconda dei casi, le altre cinque, elette in quest'ordine (artt. 41.1 e 43.3):

  • President
  • Vice President for Governance
  • Vice President for Development
  • Treasurer
  • Communication Manager
  • Web Project Administrator

Nel proprio lavoro l'IB è coadiuvato dal Segretariato, guidato dal direttore di ESN. I suoi compiti principali:

  • gestire e supervisionare progetti e attività di ESN — organizzarne le fasi, fornire risorse e supporto ai livelli nazionale e locale, monitorarne l'andamento e riferirne sia agli organi interni sia agli interlocutori esterni;
  • rappresentare ESN all'esterno, con le istituzioni e i partner;
  • elaborare le strategie di comunicazione.

Organi e strutture di supporto

Lo Statuto di ESN AISBL riconosce quattro organi statutari, che governano l'associazione: la General Assembly, l'International Board, la Audit Commission, per il controllo interno, e il collegio arbitrale (Arbitration Board), per le controversie e l'interpretazione dei documenti ufficiali (art. 5.1). Tutto il resto sono strutture di supporto (Support Structures), create per sostenerne il lavoro (art. 5.3) e regolate dalla Support Structures Policy, che l'International Board può modificare con una propria decisione.

I comitati internazionali sono cinque:

  • ICE, International Committee for Education: l'istruzione superiore internazionale e le politiche educative (da non confondere con l'Incontro Culturale Erasmus di ESN Italia);
  • NEC, Network Committee: lo sviluppo del Network, dal reclutamento alla gestione e alla crescita dei volontari;
  • ComCom, Communication Committee: la comunicazione di ESN International e delle organizzazioni che ne fanno parte;
  • ITcom, IT Committee: i sistemi informatici del Network, con il Web Project Administrator;
  • ActiCom, Activities Committee: sostiene le Sezioni nelle attività legate alle Cause.

Ogni comitato ha un proprio chairing team e membri divisi in team, e recluta volontari di tutto il Network con call in primavera o in autunno. Fra le altre strutture di supporto ci sono la Network Care (vedi sotto), il Liaison Office, che affianca il President nella rappresentanza esterna, e i team dei progetti, come ESNcard ed Eduk8.

Le Cause

ESN opera su sei aree tematiche, le Cause: Culture, Education & Youth, Environmental Sustainability, Health & Well-Being, Skills & Employability, Social Inclusion. In Italia ogni Sezione deve realizzare ogni anno un numero minimo di attività, fissato dal Consiglio Direttivo di ESN Italia con una delibera pubblicata all'inizio del suo mandato.

Le Cause sono descritte una per una in Cause di ESN.

Gli appuntamenti del Network

La General Assembly (GA) è il massimo organo decisionale di ESN International: vi siedono le organizzazioni nazionali, che votano Statuti e proposte ed eleggono l'International Board. Si riunisce in presenza due volte l'anno, di solito a maggio e a novembre, in un evento di più giorni che porta lo stesso nome: come assemblea corrisponde all'Assemblea Generale di ESN Italia, come evento alla Piattaforma Nazionale. Nei documenti più vecchi si trovano l'Annual General Meeting (AGM), da cui discendono sia la GA sia l'EGM, e il Council of National Representatives (CNR).

L'Erasmus Generation Meeting (EGM) è la conferenza annuale di ESN, fra fine marzo e aprile: un incontro non statutario, senza votazioni, per condividere buone pratiche, formarsi e conoscere il Network. Ogni Sezione vi ha un posto garantito per un delegato.

Ogni organizzazione nazionale appartiene a una delle cinque regioni di ESN, seguite ciascuna da un Regional Coordinator della Network Care di ESN International. La South Western European Platform (SWEP) è la piattaforma regionale di Italia, Spagna, Portogallo, Francia e Malta, e l'evento di formazione in cui i delegati delle loro Sezioni si incontrano ogni ottobre.

Gli International Erasmus Games (IEG) sono i giochi sportivi internazionali di ESN, nati nel 2014 da ESN Italia ed ESN Polonia; i National Erasmus Games ne sono la fase italiana.

Documenti e strategia

I documenti ufficiali di ESN International sono raccolti nella pagina ESN Documents della wiki di ESN International. I principali:

  • lo Statuto di ESN AISBL (Statutes), modificato nella GA straordinaria di luglio 2026: il nuovo testo vi è indicato in attesa della versione dei legali;
  • le Internal Rules, che attuano lo Statuto e regolano le procedure degli organi; fino al 2023 si chiamavano Standing Orders;
  • la Events Policy, con le regole degli eventi statutari e non statutari, approvata dalla GA di Praga nel maggio 2026 al posto del precedente Events Policy Paper;
  • la Support Structures Policy, per comitati e team;
  • il Codice di Condotta (Code of Conduct).

Lo Statuto ne fissa la gerarchia: prima lo Statuto, poi le Internal Rules, il Codice di Condotta, le policy e gli altri documenti approvati dalla GA e infine quelli approvati dall'International Board (Statuto di ESN AISBL, art. 68.4). In caso di controversia Statuto e Internal Rules prevalgono sui documenti di un'organizzazione nazionale o di una Sezione, salvo che contrastino con la legge del suo Paese (art. 68.7).

La direzione del Network fino al 2031 è fissata dal documento Vision and Strategic Priorities 2025–2031, approvato dalla GA di primavera 2025 a Dubrovnik insieme alla Three-Year Strategy 2025–2028. Le sei priorità strategiche sono la mobilità internazionale e il sostegno agli studenti; la gestione e la crescita dei volontari; la governance e l'appartenenza al Network; la visibilità e le relazioni esterne; la digitalizzazione della mobilità e l'infrastruttura informatica; l'impatto e il coinvolgimento delle comunità. Ogni anno l'International Board le traduce in un Action Plan, che la GA approva. Missione, visione e valori sono in Erasmus Student Network.

Riferimenti

Ultimo aggiornamento: 2026-10-07
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